郭婧洲是上海交通大学安泰经济与管理学院的在读博士研究生，曾在《Management and Organization Review》、《管理工程学报》发表过论文，并且有论文曾被美国管理学年会(AOM)接收。当前的主要研究方向是企业战略管理、社会网络和员工创造力。
赵亚普, 同济大学经管学院, 助理研究员。在《Management Decision》、《Asian Journal of Technology Innovation》、《科研管理》、《科学学与科学技术管理》等发表过论文，并有多篇论文被AOM、IACMR等管理学顶级会议接收。当前的主要研究方向是社会网络与创新创造力。
本研究从初次投稿到期刊最后录用总共经历了三轮修改，历时大约三个月。第一次投稿很快就收到了期刊的退修意见，审稿人耐心地指出了文章内容存在的主要问题，强调了论文在研究问题的描述和提出方式等方面的诸多不足，并且对如何修改这些问题提出了非常有帮助的建议。我们逐条认真分析和讨论了审稿人的意见和建议，对论文进行了大幅度的调整和修改，重新构思论文的结构框架，试图换种方式把研究问题讲得更清楚、更有趣，同时听取修改建议，对存在的问题逐条认真修改。第二次提交后收到了退修意见，审稿人非常细心地提出一些关于语言表达、内容上的具体细节和格式方面的问题，我们根据修改意见对论文进行了修改，进一步完善了论文。第三次提交后收到的退修意见较少，主要包括修改文中个别重要词句和修改完善一些参考文献的内容和格式，方便读者更好地理解文章内容。我们根据修改意见仔细修改并检查了全文，努力将论文以更好的形式呈现给读者，最终修改后提交了论文。总之，整个投稿的过程中，审稿人的意见对我们改进论文帮助非常大，通过不断地修改，论文的逻辑更清晰，研究问题更明确，可读性也显著提高，同时，这些宝贵的修改经验使我们从中受益匪浅。
他山之石可以攻玉：间接社会网络对员工创造力的影响——心理安全的调节作用
员工创造力对企业创新和发展至关重要，如何有效提高员工创造力成为当今社会关注的重要议题。以往研究从不同视角探讨了创造力的影响因素。其中，社会网络作为员工获取知识的重要途径，受到越来越多学者的关注。尽管社会网络在创造力中的作用得到了广泛认可, 但是员工在构建和利用社会网络中面临一个困境: 一方面, 员工发挥创造力需要获得新的知识, 所以与不同的团队成员建立广泛的社会联系, 有利于多元化知识的获取；另一方面, 社会网络关系的建立和维护需要成本, 员工建立广泛的社会联系, 需要付出大量的时间和精力, 而且员工在有限时间内处理信息的能力有限, 联系的团队成员越多未必对员工的创造力越好。因此, 如何提高社会网络的利用效率成为提高员工创造力的关键。
近期研究指出，有效利用间接社会网络, 即员工联系的团队成员所占据的网络位置和拥有的社会网络关系, 可以提高社会网络效率、促进员工创造力。由于这些团队成员本身嵌入在广泛的社会网络关系中, 他们可以获取多样化的信息, 当员工与这些成员建立联系时, 可以借助联系的团队成员，从更广泛的社会网络中有效地获取多样化的信息, 使得员工可以在降低联系成本的同时, 不损害甚至提高多元化信息的获取效率。然而, 现有研究对间接社会网络结构属性, 即间接网络中心度和结构洞, 在创造力中的作用关注相对较少, 而且有限的研究也没有获得一致的结论。因此, 员工间接社会网络, 特别是间接网络中心度和结构洞如何影响员工创造力, 以及哪些情境因素会影响它们之间的关系, 成为亟待解决的研究问题。
本文探讨了员工的间接社会网络结构, 即间接网络中心度和结构洞对员工创造力的影响, 以及员工心理安全的调节作用。具体而言，文章提出如下假设: (1) 员工的间接网络中心度对员工创造力有正向影响。(2) 员工的间接网络结构洞对员工创造力有负向影响。(3) 员工的心理安全正向调节员工的间接网络中心度和员工创造力之间的关系。(4) 员工的心理安全正向调节员工的间接网络结构洞和员工创造力之间的关系。
基于224份来自高科技企业的有效调查问卷, 结果发现, 间接网络中心度对员工创造力有积极影响, 而间接网络结构洞对创造力有消极影响。研究还发现, 员工的心理安全对间接网络中心度与员工创造力之间的关系有正向调节作用, 但是对间接网络结构洞与员工创造力之间关系的调节作用不显著。
【引用此文】郭婧洲，赵亚普.（2017）他山之石可以攻玉：间接社会网络对员工创造力的影响——心理安全的调节作用.中国人力资源开发,（8）,59-70.